特製 ERP 與流程數碼轉型

流程數碼轉型，以營運成效衡量

特製 ERP、工作流程自動化與審批系統，將紙張、電郵與人手工序轉化為即時、可追溯的數碼流程——由需求分析、開發、培訓到交接，GNS 全程負責。

成效

可量度的成果

服務內容

我們為 MTR 維修工場開發特製 ERP 系統，三年內實現無紙化營運與數據即時化，管理工時減少 50%。系統不再只是記錄工具，而是維修營運的數碼大腦——工程師狀態、歷史記錄與報表全部即時可查，管理層以數據做決定。

我們為政府部門開發數碼化招標系統，自動化數據填寫、文件版本控制與管理審批流程，顯著加快投標流程；亦為電子工場、夜班作業審批等場景度身訂造系統，確保深夜施工前的停電計劃安全執行，避免意外。

在中國珠寶廠，我們提供整合磅重系統的特製資源管理系統，監控超過 3,000 種製造工序、10 多個生產程序，提供全方位追蹤。

常見問題

什麼是特製 ERP？與現成 ERP 有何分別？

特製 ERP 按您的營運流程度身設計，不用改變工作方式去遷就軟件；現成 ERP 一般較快上線，但常需修改流程或外掛模組。GNS 會先做流程審視再建議最合適方向。

數碼轉型一般需要多長時間？

視乎流程複雜度，單一工場或部門通常 3–9 個月可完成第一階段；大型項目（如 MTR 工場）則分階段進行，三年內全面落地。

可以與現有系統整合嗎？

可以。我們透過 API 與中介軟件整合現有 ERP、磅重系統、IoT 感測器及其他數據源，確保數據一致流通。

政府部門適用的流程數碼化有哪些？

包括招標文件數碼化與審批自動化、合約管理、夜班作業審批、維修工場管理等；GNS 並提供安全測試與完整項目文件，配合政府採購及審計要求。

約一個簡短會議，讓我們審視您的流程並建議合適的系統方向。